EL DIRECTOR DE COMPRAS

 

El día 30/04/2015 Nuevamente Pepe ha dado una conferencia sobre la importancia del jefe de compras en la empresa.

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Una vez más comentamos los puntos más importantes sacados de las RRSS por los alumnos asistentes:

 

  • “Sería impensable que la Dirección de Compras no existiese en una mediana o gran empresa. Da competitividad al conseguir los mejores precios y calidad.”
  • “Puede haber dos departamentos, el centralizado y el descentralizado… El primero es el que estandariza los materiales, da más control y eficacia, minimiza el personal y elimina la duplicidad de trabajos.”
  • “Entre el 20% y 30% de los bfos de una empresa pueden provenir de los ahorros generados en las compras.”
  • “Hay que trabajar conjuntamente con los compradores, ayudarles y defenderles. De esa forma se logra el ahorro.”-”Sería impensable que la Dirección de Compras no existiese en una mediana o gran empresa. Da competitividad al conseguir los mejores precios y calidad.””Sería impensable que la dirección de compras no existiese en una mediana o gran empresa. Da competitividad al conseguir los mejores precios y calidad”
  • “El departamento de compras puede ser centralizado o descentralizado. El primero es el aporta mayor valor añadido a las empresas: estandariza los materiales, da mayor control y eficiencia en la gestión del proceso de compras, se asigna el personal necesario y elimina duplicidades de tareas. El segundo no es una Dirección de compras propiamente dicha son solo pequeñas compras”
  • “Un departamento descentralizado pierde el efecto volumen, da diferentes criterios de prioridad y no permite estandarizar”
  • “Tener potencial de compra compromete al proveedor y le fideliza, haciendo que entregue el producto cuando se necesite”
  • “Entre el 40% y 60% del valor de las ventas corresponde a los materiales comprados”
  • “Entre el 20% y el 30% de los beneficios de la empresa pueden provenir de los ahorros generados en las compras”
  • “Todavía el gasto en papel sigue siendo significativo para las empresas, a pesar de la consigna de cero papel”
  • “En el momento en que un comprador lanza un pedido se compromete la financiación de la empresa y su funcionamiento”
  • “Debe tener el cuadro correspondiente de homologación de los proveedores de sus productos”
  • “Hay que tener una comunicación fluida y estrecha con el resto de departamentos de la empresa”
  •  “Hay que trabajar conjuntamente con los compradores, ayudarles y defenderles. De esta forma se logra el ahorro”

 

En definitiva, de nuevo una exposición eminentemente práctica. El decano recalca al alumnado que tome buena nota de la exposición: “En un futuro os podéis encontrar ante la situación de asumir la responsabilidad del puesto”.

 

Salen a relucir, como no podía ser de otra manera en un mundo globalizado la importancia de la formación y el aprendizaje continuado, lo imprescindible de los idiomas, la sana competencia, el trabajo en equipo, el equilibrio interdepartamental,..

 

Un buen ejercicio. Y esperemos seguir en contacto.