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	<title>Gestionteca.es  &#187; Control de gestión</title>
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	<description>Weblog de Ángel Luis López Manrique </description>
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		<title>Utilizar herramientas IA: ChatGPT como ayudante o&#8230;</title>
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		<pubDate>Tue, 12 Nov 2024 09:32:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Allopez</dc:creator>
				<category><![CDATA[Control de gestión]]></category>
		<category><![CDATA[Gestión]]></category>

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		<description><![CDATA[ChatGPT como asesor virtual Como existen varias o múltiples herramientas de IA aludiremos, también&#8230; https://www.perplexity.ai/ &#160;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://chatgpt.com/c/67331f68-0f40-8006-aac5-eefee842ce14"><strong><span style="text-decoration: underline;">ChatGPT como asesor virtual</span></strong></a></p>
<p>Como existen varias o múltiples herramientas de IA aludiremos, también&#8230;</p>
<p><a href="https://www.perplexity.ai/"><strong><span style="text-decoration: underline;">https://www.perplexity.ai/</span></strong></a></p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Madrid-Barca; derbi financiero</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Jun 2023 06:39:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Allopez</dc:creator>
				<category><![CDATA[Control de gestión]]></category>
		<category><![CDATA[Gestión]]></category>

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		<description><![CDATA[EL DERBI FINANCIERO El negocio del fútbol depende de algo crítico, el espectáculo. Tener a los mejores, que haya partidos vibrantes, en las competiciones más decisivas, por los que todo el mundo esté dispuesto a pagar. Que pague la televisión, las plataformas digitales, los aficionados yendo al club, comprando todo tipo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.sintetia.com/real-madrid-barca-derbi-financiero/"><strong><span style="text-decoration: underline;">EL DERBI FINANCIERO</span></strong></a></p>
<p style="text-align: justify;"><em>El negocio del fútbol depende de algo crítico, el espectáculo. Tener a los mejores, que haya partidos vibrantes, en las competiciones más decisivas, por los que todo el mundo esté dispuesto a pagar. Que pague la televisión, las plataformas digitales, los aficionados yendo al club, comprando todo tipo de merchandising… Además, esto construyendo gota a gota una marca global —alimentar al fan—. Todo eso es el intangible que no se puede imitar y que los clubs tienen que convertir en máquinas de generar rentabilidad.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Este tipo de actividades crean círculos virtuosos: mejores resultados, espectáculos y marca… pero también viciosos: sin dinero para fichar, perdiendo o quedándose fuera de competiciones críticas, o situarse en camino de nadie (cuando al segundo no se le recuerda) … lleva a tener menos dinero, con costes estructurales muy altos, deteriorarse financieramente y nadie quiere venirse al equipo (por un lado), pero tampoco le pueden pagar lo que fija el mercado (por otro lado).</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>En definitiva, el negocio de la élite deportiva implica, lejos de lo que podría imaginar (sobre todo antes de que pudiera bucear en las entrañas de las auditorías), de una combinación exquisita entre elevados costes, alta productividad, nuevos negocios, marca por encima de todas las cosas y proyección global para exprimir al máximo cada euro en cada rincón que se le pueda generar a esa marca.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>De no conseguirlo, pasar del cielo al infierno financiero, como le está pasando el Barça, es más fácil de lo que parece.</em></p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">NOTA 1: <a href="https://theconversation.com/triunfos-seguidores-ingresos-como-se-calcula-el-verdadero-valor-de-un-equipo-de-futbol-258546?utm_medium=email&amp;utm_campaign=Novedades%20del%20da%2015%20julio%202025%20en%20The%20Conversation%20-%203452635166&amp;utm_content=Novedades%20del%20da%2015%20julio%202025%20en%20The%20Conversation%20-%203452635166+CID_57e847295ff590391eb9c020bf73e79d&amp;utm_source=campaign_monitor_es&amp;utm_term=Triunfos%20seguidores%20ingresos%20Cmo%20se%20calcula%20el%20verdadero%20valor%20de%20un%20equipo%20de%20ftbol"><strong><span style="text-decoration: underline;">Triunfos, seguidores, ingresos… ¿Cómo se calcula el verdadero valor de un equipo de fútbol?</span></strong></a></p>
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		<title>Informes de gestión de modelos corporativos</title>
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		<pubDate>Fri, 01 Jan 2016 11:52:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Allopez</dc:creator>
				<category><![CDATA[Control de gestión]]></category>
		<category><![CDATA[Gestión]]></category>

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		<description><![CDATA[Circular 7/2015, de 22 de diciembre, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, por la que se modifica la Circular 5/2013, de 12 de junio, que establece los modelos de informe anual de gobierno corporativo de las sociedades anónimas cotizadas, de las cajas de ahorros y de otras entidades [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.boe.es/boe/dias/2015/12/30/pdfs/BOE-A-2015-14289.pdf"><strong><span style="text-decoration: underline;">Circular 7/2015, de 22 de diciembre, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores</span></strong></a>, por la que se modifica la Circular 5/2013, de 12 de junio, que establece los modelos de informe anual de gobierno corporativo de las sociedades anónimas cotizadas, de las cajas de ahorros y de otras entidades que emitan valores admitidos a negociación en mercados oficiales de valores, y la Circular 4/2013, de 12 de junio, que establece los modelos de informe anual de remuneraciones de los consejeros de sociedades anónimas cotizadas y de los miembros del consejo de administración y de la comisión de control de las cajas de ahorros que emitan valores admitidos a negociación en mercados oficiales de valores</p>
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		<title>Código de buen gobierno en las empresas</title>
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		<pubDate>Wed, 11 Mar 2015 10:26:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Allopez</dc:creator>
				<category><![CDATA[Control de gestión]]></category>
		<category><![CDATA[Gestión]]></category>

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		<description><![CDATA[Estamos oyendo en numerosas ocasiones que las prácticas de buen gobierno corporativo de las empresas deja mucho que desear. En mi modesta opinión, una cosa es predicar y otra dar grano. Normalmente los órganos de gobierno son elegidos por los dueños de las empresas vía Junta de Accionista. Tampoco tienen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Estamos oyendo en numerosas ocasiones que las prácticas de buen gobierno corporativo de las empresas deja mucho que desear.</p>
<p>En mi modesta opinión, una cosa es predicar y otra dar grano. Normalmente los órganos de gobierno son elegidos por los dueños de las empresas vía Junta de Accionista. Tampoco tienen nada que ver los tamaños y los objetivos de las empresas. Vemos que pequeñas participaciones, dan, realmente el control de grandes corporaciones. También en el caso extremo, los dueños, utilizan a la empresa como algo particular: cuántas veces hemos visto que resultados muy ajustados, sien embargo, los dueños están satisfechos por el pago de los alquileres de sus activos,&#8230;</p>
<p>Pero si queremos, al menos, tener documentación objetiva podemos recurrir al <a href="http://www.cnmv.es/DocPortal/Publicaciones/CodigoGov/Codigo_buen_gobierno.pdf"><strong><span style="text-decoration: underline;">ENLACE DE LA CNMV</span></strong></a>. Donde nos dan una idea de un buen gobierno, al menos, si se cumple el requisito de transparencia publicado en sus páginas web corporativas. No debemos olvidar que además de accionistas y resto de implicados en las decisiones de las empresas es indispensable una transparencia para la correcta toma de decisiones. E incluso poder exigir responsabilidades a la hora de en un futuro la comisión de posibles delitos.</p>
<p>Pero no olvidemos que el RIESGO, no se elimina con buenos códigos o responsabilidades sociales de las empresas. Simplemente queremos asumir esos riesgos en base a una toma de decisiones basada en datos no fraudulentos y utilización de unos principios generalmente aceptados y contrastables.</p>
<p>NOTA 1: <a href="http://www.valoresdigital.es/claves-para-el-buen-gobierno-corporativo/"><strong><span style="text-decoration: underline;">Claves de un buen gobierno corporativo en valoresdigital</span></strong></a></p>
<p>NOTA 2: <a href="http://www.pwc.es/es/publicaciones/auditoria/pwc-reporting-integrado-ibex-2014.jhtml"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Análisis del estado del reporting integrado en las empresas del IBEX35 por PWC</strong></span></a></p>
<p>NOTA 3:<a href="http://economistas.es/wp-content/uploads/2015/03/1-CNMV1.pdf"><strong><span style="text-decoration: underline;"> La CNMV pone reglas a las web de las empresas cotizadas</span></strong></a></p>
<p>NOTA 4: <a href="http://cincodias.com/cincodias/2015/03/14/empresas/1426289428_649684.html"><strong><span style="text-decoration: underline;">Emprendimiento social con retorno económico</span></strong></a></p>
<p>NOTA 5: <a href="http://www.kpmgresponsabilidadempresarial.es/cumplir-con-responsabilidad-o-explicar-con-transparencia/"><strong><span style="text-decoration: underline;">Cumplir con responsabilidad o explicar con transparencia. Por KPMG</span></strong></a></p>
<p>NOTA 6: <a href="http://transparencia.org.es/wp-content/uploads/2017/07/guia-autodiagnostico.pdf"><strong><span style="text-decoration: underline;">Guía Práctica de Autodiagnóstico y Reporting en Cumplimiento Normativo, Buen Gobierno Corporativo y Prevención de la Corrupción</span></strong></a></p>
<p>NOTA 7:<a href="https://economistas.es/wp-content/uploads/2018/04/p2cn.pdf"><strong><span style="text-decoration: underline;"> La CNMV publica: Códigos de buenas prácticas para las empresas</span></strong></a></p>
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		<title>Ratios Sectoriales de las Sociedades no Financieras.</title>
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		<pubDate>Wed, 26 Jun 2013 08:58:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Allopez</dc:creator>
				<category><![CDATA[Control de gestión]]></category>
		<category><![CDATA[Gestión]]></category>

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		<description><![CDATA[Trimestralmente el Banco de España recopila información de las empresas españolas. Para ello utiliza unos cuestionarios que envía a primeros de año a las mismas. Las citadas encuestas son voluntarias. La homogeneidad de los datos y el estar basado en el PGC nos permiten establecer una sencilla y práctica comparación [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="JUSTIFY"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><span style="color: #000000;">Trimestralmente el Banco de España recopila información de las empresas españolas. Para ello utiliza unos cuestionarios que envía a primeros de año a las mismas. Las citadas encuestas son voluntarias.</span></span></span></p>
<p align="JUSTIFY"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><span style="color: #000000;">La homogeneidad de los datos y el estar basado en el <a href="http://www.boe.es/boe/dias/2007/11/20/pdfs/C00001-00152.pdf">PGC</a> nos permiten establecer una sencilla y práctica comparación entre nuestras empresas y el resto del sector. </span><span style="color: #ffffff;"><strong>e </strong></span></span></span></p>
<p align="JUSTIFY"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;">La información la podemos encontrar en el siguiente <a href="http://app.bde.es/rss_www/Ratios">ENLACE</a> donde destacamos:</span></span></span></p>
<p align="JUSTIFY"><span style="color: #000000;"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;">Esta base de datos difunde información de 28 </span></span></span><span style="color: #cc6633;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><strong><a>ratios significativas</a> </strong></span></span></span><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;">para el análisis económico y financiero, de los agregados de sociedades no financieras que se obtienen del cruce de tres </span></span></span><span style="color: #cc6633;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><strong><a>características</a>:</strong></span></span></span></span></p>
<ul>
<li><span style="color: #000000; font-size: medium; font-family: 'Times New Roman', serif;">Actividad principal desarrollada por las empresas (de acuerdo con la clasificación &#8220;CNAE&#8221;)</span></li>
<li><span style="color: #000000; font-size: medium; font-family: 'Times New Roman', serif;">Tamaño (según la cifra de negocios).</span></li>
<li><span style="color: #000000; font-size: medium; font-family: 'Times New Roman', serif;">País. El detalle sectorial es hasta Cnae a 3 dígitos en el caso de datos de empresas de España, y de divisiones de la Cnae para el resto de países.</span></li>
</ul>
<p align="JUSTIFY"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><strong>Donde quiero hacer especial hincapié y donde veo la gran utilidad es en:</strong></span></span></span></p>
<p align="JUSTIFY"><span style="color: #000000;"><a><span style="color: #cc6633;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Consultar ratios sectoriales por ejercicio, tamaño, y actividad..</strong></span></span></span></span></a></span></p>
<p align="JUSTIFY"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;">Una vez que hemos entrado en el enlace es sencillo obtener la información que nos ayudará.</span></span></span></p>
<ul>
<li><span style="font-size: medium; font-family: 'Times New Roman', serif; color: #000000;">Rellenamos el tipo de entidad que queremos analizar: en el desplegable nos da la opción a elegir.</span></li>
<li><span style="font-size: medium; font-family: 'Times New Roman', serif; color: #000000;">Rellenamos el objetivo del estudio: nuevamente el desplegable nos da la opción</span></li>
<li><span style="font-size: medium; font-family: 'Times New Roman', serif; color: #000000;">Rellenamos el país: también con el desplegable.</span></li>
<li><span style="font-size: medium; font-family: 'Times New Roman', serif; color: #000000;">A continuación pulsamos a continuar. Nos encontramos:</span></li>
</ul>
<h2 align="JUSTIFY"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;">Acceder a la base de datos y consultar ratios sectoriales por ejercicio, tamaño, sector de actividad y país</span></span></span></h2>
<p align="JUSTIFY"><span style="color: #000000;"><a><span style="color: #cc6633;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Consultar ratios sectoriales</strong></span></span></span></span></a><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"> : En este enlace tenemos los diversos sectores que queramos consultar.</span></span></span></p>
<h3 align="JUSTIFY"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>A título de ejemplo, comparar los valores de una selección de estas ratios correspondientes a su empresa con los del sector de actividad y tamaño.</strong></span></span></span></span></h3>
<p align="JUSTIFY"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Este es el punto donde, creo que para nosotros es importante. Una vez rellenado vamos a saber dónde realmente nos encontramos comparados con nuestros competidores:</strong></span></span></span></span></p>
<p align="JUSTIFY"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><strong>Entramos en el enlace: </strong></span></span></span><a><span style="color: #cc6633;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Comparar su empresa</strong></span></span></span></span></a></p>
<p align="JUSTIFY"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><span style="color: #000000;"><strong>Una vez dentro seleccionamos:</strong></span></span></span></p>
<ol>
<li>Seleccione su sector de actividad:</li>
<li>Seleccione un tamaño según su cifra de negocio:</li>
<li>Indique el año para el que quiere hacer la comparación:</li>
</ol>
<p align="JUSTIFY"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><span style="color: #000000;">Ahora tenemos que coger nuestro balance y cuenta de resultados, y poner en las casillas correspondientes en % los siguientes ratios:</span></span></span></p>
<ol>
<li><span style="color: #000000; font-size: medium; font-family: 'Times New Roman', serif;">Resultado económico neto/ Cifra neta de negocios:</span></li>
<li><span style="color: #000000; font-size: medium; font-family: 'Times New Roman', serif;">Resultado económico neto/ Total activo:</span></li>
<li><span style="color: #000000; font-size: medium; font-family: 'Times New Roman', serif;">Resultado después de impuestos / Fondos propios:</span></li>
<li><span style="color: #000000; font-size: medium; font-family: 'Times New Roman', serif;">Cifra neta de negocios / Total activo:</span></li>
<li><span style="color: #000000; font-size: medium; font-family: 'Times New Roman', serif;">Fondos propios / Total pasivo:</span></li>
</ol>
<p align="JUSTIFY"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><span style="color: #000000;">Una vez completado </span><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>pulsamos comparar</strong></span></span><span style="color: #000000;"> y tendremos nuestra situación.</span></span></span></p>
<p align="JUSTIFY"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: medium;"><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="color: #000000;">A nivel individual es interesante, pero también puede ser una herramienta enlazándola con nuestras aplicaciones contables y proporcionar valor añadido a nuestros clientes.</span></strong></span></span></span></p>
<p align="JUSTIFY">NOTA 1: <a href="http://www.academiadeinversion.com/como-detectar-fraudes-contables/"><strong><span style="text-decoration: underline;">Cómo detectar fraudes en empresas cotizada</span></strong></a></p>
<p align="JUSTIFY">NOTA 2: <a href="http://gestionteca.es/contabilidad/datos-de-empresas-en-infocit/"><strong><span style="text-decoration: underline;">Enlace para datos de empresas INFOCIT</span></strong></a></p>
<p align="JUSTIFY">NOTA 3:  <a href="file:///C:/Users/ANGEL%20LUIS/Downloads/Ratios_INFORMA_clientes.pdf"><strong><span style="text-decoration: underline;">Alguno Ratios financieros en informes comerciales</span></strong></a></p>
<p align="JUSTIFY">NOTA 4: <a href="http://blog.sage.es/economia-empresa/que-es-el-cnae/#.VxaX18JqfQk.linkedin"><strong><span style="text-decoration: underline;">¿Qué es el CNAE?</span></strong></a></p>
<p align="JUSTIFY">NOTA 5:<a href="https://www2.agenciatributaria.gob.es/ADUA/internet/es/aeat/dit/adu/adws/certificados/Tabla_de_epigrafes_IAE.pdf"><strong><span style="text-decoration: underline;"> Relación de IAE</span></strong></a></p>
<p align="JUSTIFY">NOTA 6:<a href="http://www.iberaval.es/conversor/"><strong><span style="text-decoration: underline;"> CNAE// IAE conversor por IBERVAL</span></strong></a></p>
<p align="JUSTIFY">NOTA 7: <strong><span style="text-decoration: underline;"><a href="http://www.agenciatributaria.es/AEAT.internet/Inicio/_Segmentos_/Empresas_y_profesionales/Empresas/Impuesto_sobre_Sociedades/Periodos_impositivos_a_partir_de_1_1_2015/Base_imponible/Amortizacion/Tabla_de_coeficientes_de_amortizacion_lineal_.shtml">TABLAS DE AMORTIZACIÓN SEGÚN HACIENDA</a></span></strong></p>
<p align="JUSTIFY"><a href="http://www.agenciatributaria.es/AEAT.internet/Inicio/_Segmentos_/Empresas_y_profesionales/Empresas/Impuesto_sobre_Sociedades/Periodos_impositivos_a_partir_de_1_1_2015/Base_imponible/Amortizacion/Amortizacion.shtml"><strong><span style="text-decoration: underline;">AMORTIZACIONES</span></strong></a></p>
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